企业投资决策理论以资本预算理论为基础，核心包括财务评估理论、风险决策理论和战略决策理论。财务评估理论通过 NPV、IRR、投资回收期等指标量化项目收益，为决策提供量化依据；风险决策理论强调对市场风险、财务风险、运营风险等潜在风险的识别与管控；战略决策理论则要求投资项目与企业长期战略目标保持一致，兼顾短期效益与长期发展。

企业投资决策的核心要素包括组织架构、决策流程、风险控制和责任追究四个方面。组织架构需明确划分投资决策机构、执行部门和风险管理部门的职责；决策流程需实现标准化，涵盖项目提议、可行性研究、审批决策、项目实施和后评估五个环节；风险控制机制需贯穿决策全流程；责任追究则通过明确决策权限和责任范围，保障决策的严肃性。

数字化决策支持技术主要包括投资管理系统、大数据分析和机器学习技术。投资管理系统（如 ERP 系统或专业投资平台）可实现项目全流程在线管理，自动化生成决策支持报告；大数据分析技术能够整合市场、行业、企业内部数据，为决策提供全面的数据支撑；机器学习技术可通过构建预测模型，分析历史项目数据，提高投资成功率预测的准确性。